荆楚网（湖北日报网）通讯员 赵又新 近期，国家电网洪湖供电公司坚决实施安全生产“雷霆行动”，以“夯基础、消除隐患、强化管控”为主要目标。通过基础管理、机制创新、隐患治理、铁拳安全等措施，提升安全管理质量和效率，为公司安全生产形势持续稳定奠定了坚实基础。 夯实基础，构建全球安全防护网 公司把安全管理的重点放在设备的最前线，建立了“安全设备全生命周期管理”机制，通过清单整治、周监控实现闭环管理。全面推行安全管理量化评价体系，每季度开展一次安全“生产”对电厂进行“大检查”，将考核结果纳入绩效考核，增设安全专项激励，形成责任沟通压力。以预防违规为契机，全面推进标准化小组“安全日”活动，采取不成文的学习形式和班组长带头的“沉浸式违规”讨论，规范活动流程，提高活动质量和效果。创新推出“今日早知安全”微信课堂，让大家一目了然。每天8点前通过微信矩阵发布职业风险，危害预测准确率提升40%，提升安全意识入脑入心。 攻坚克难，消除安全隐患。 公司创建了“企业-专家-基地”三级协作机制，本着“全面合作”的原则，“常态、零容忍、强闭环”，积极推进秋季安全大检查和电气设备外伤隐患排查工作。重点整改电气设备外伤隐患，如建立“两天报告一次”制度，运用“四不准两直”检查方式，直接亲临现场，对未整改的单位下达现场督查令，限期整改。强化政企合作机制，构建联防联控机制。积极配合当地政府部门，配合公安部门开展电力装置保护公示5次，发布隐患通报310份，提高合法权益保护意识，完善对外侵权事件处理流程，实现100份。%对外侵权维权响应率，实现从被动应对外部侵权风险到主动防范的转变。 联防联控，编织密密麻麻的安全风险防控网 我公司严格执行周计划会商评审机制，每周组织专门部门对工作计划进行联合评审，报告偏差并限期整改，确保计划顺利实施。通过整合95598工单、OMS系统、车辆轨迹、营销系统等多个系统的数据，建立“计划-执行-检查”闭环机制，日常核查违规行为，对不罚款的计划外工作进行精准打击，对严重违规队伍引入教育“跟踪检查”机制，形成强大的震慑力。堵住安全管理漏洞同时，开展违规行为专项“检查整改”和“审查会”，规范场所数量比上年增长20.9%。 截至目前，公司共排查安全隐患1729处，完成修复1288处，修复率74.49%。违法查处数量比上年下降35%。安全设备管理实现“零缺陷”，设备违规防范自愿参与率达到100%。国有电网洪湖供电公司有关负责人表示，将继续深化三年安全生产治本攻坚工作，向更高标准迈进。以更严格的要求、更切实的措施，构筑电网安全生命线，为区域经济社会发展提供坚强能源保障。